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33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?


33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?(图2)


33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?(图5)


33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?(图9)


33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?(图12)


33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?(图14)


33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?(图16)

原标题:33家医药企业入榜全球最佳雇主 7家中国药企缘何而入?

10月11日,福布斯发布2018年全球最佳雇主榜单。据了解,该榜单分析超43万份全球推荐信息,并基于2018年福布斯全球企业2000强榜单,对全球约60个国家和地区的上市企业进行排名。

经健康界统计,共有33家企业涉及医药领域。其中,首位是来自美国的生物制药龙头企业新基医药,其也是唯一进入榜单前十的药企。此外,前三甲还包括,西门子、GE。

从健康界统计的名单中可以看出,中国制药企业共有7家入榜,分别是复星医药、恒瑞医药、石药集团、中国生物制药、云南白药、国药集团、康美药业。相比去年只有恒瑞医药、国药集团2家入榜,今年中国药企进步颇大。

此外,值得注意的是,许多2017年上榜的药企今年已被“踢出”,如CSL、美敦力、捷迈邦美、费森尤斯、GSK、Grifols、默克、百特、艾伯维、塩野义制药、诺和诺德。以下是福布斯2018年全球最佳雇主榜单中,涉及医药领域企业全名单。

福布斯官方说明,此榜单评选依据是各企业员工对自己的雇主打分,并评估自己向亲友推荐该公司的几率。其间,员工还会被问及,是否会推荐其他自己欣赏的企业。

此次,大批国内企业上榜说明,国内药企对人才的重视程度已有较大提高。业界分析,这些企业之所以能进入福布斯最佳雇主榜单,与近年来国内鼓励药械创新的趋势密不可分。特别是去年,国办在10月份发布鼓励药械创新“36条”之后,人才作为推动创新的重要驱动力已越来越受到本土药企的重视。

分析人士表示,接下来,提高福利、待遇,改善培养人才培养策略等,吸引更多人才,提高创新、经营能力,将是各医药行业巨头的当务之急。那么,这些上榜的中国药企在人才培养、待遇方面有何过人之处?

(各企业市值截止10月15日收盘)

复星医药一直强调“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的人才观,自2009年建立培训发展中心起,本集团就开始积极构思企业大学培训平台。2017年4月,复星大健康管理学院的揭牌仪式在复星医药总部正式举行,这标志着本集团企业大学正式诞生,复星大健康管理学院将在未来承担起员工的领导力、职能、专业技能的培训和文化理念的传播等职能。

恒瑞医药则以“招聘一流人才,培养能干事、干成事的人才”为原则,加强高层次人才的引进和培养力度。一是加强人才引进,在2017年引进63 名博士及600名硕士;二是围绕岗前培训、管理开发培训、专业技能培训、职业化素养培训等工作开展,共组织培训240余场次;三是完善管理干部考核测评体系。

石药集团坚持“培养、引进、引智”并举。为吸引国外高端生物药研发人才,在美国的加州、德克萨斯州、新泽西州分别设立抗体药物研发中心,专注研究抗体药物新靶点的筛选及抗体定点偶联技术。此外,石药集团的人才策略还注重培养在读学生,并从学校就开始培养,如李春雷在读博士时便已被石药集团挖掘。

云南白药在薪酬设计上,遵循市场化原则,根据岗位绩效拉开收入差距,并针对稀缺人才实施特殊的“特区工资制” 及“名匠工作室”政策,以提升对战略业务所急需人才的吸引力。在人才培养上,云南白药注重学习优秀企业实践,通过对行业内外优秀企业的分析与调研,吸取百家所长以弥补自身不足。

国药控股在人才培训工作上,制定了《国药控股股份有限公司员工培训管理办法》、《国药控股股份有限公司员工培训学分制管理办法》等,初步建立起一套标准化的培训管理体系。在人才培养方面,每年本公司都会组织超过上百项培训项目,同时公司还于2011年成立了国药大学,以培养具有国际视野的医药精英人才。此外,公司以年度经营管理目标为标准从上到下层层分解,建立了完善的绩效考核机制。

康美药业针对员工培训,成立了专门的培训学习团队负责员工培训工作,以对员工的“全生涯管理、全过程培养”为目的,在外部师资资源和内部讲师队伍有效统筹的基础上,探索了符合公司特色的培训课程体系及内部课程开发模式。此外,公司还通过定期开展各种专题课堂培训,组织户外拓展,采用轮岗训练及通过案例研讨、技能竞赛、读书交流等多种丰富多彩、因地制宜的学习方式。

虽然在公司效益,薪酬、培训政策等因素的助力下,此7家中国医药企业脱颖而出,跻身全球最佳雇主榜单500强之中,但这7家公司在榜单中排名依然靠后,排名最靠前的复星医药也仅为列第180位。这意味着中国的医药公司还需要更加努力,和雇员间建立更好的劳资关系。

(本文数据来源福布斯、上市公司年报等)

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