初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事

来源:百度问答 责任编辑:李利平
默认
特大
宋体
黑体
雅黑
楷体


初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事(图2)


初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事(图4)


初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事(图8)


初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事(图10)


初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事(图13)


初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事(图15)

  为了解决用户可能碰到关于"初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事"相关的问题,突袭网经过收集整理为用户提供相关的解决办法,请注意,解决办法仅供参考,不代表本网同意其意见,如有任何问题请与本网联系。"初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事"相关的详细问题如下:初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事
===========突袭网收集的解决方案如下===========

解决方案1:

刘邦用兵不如韩信,治理不如萧何,勇猛不如樊哙,但懂得知人善用。

初创公司要想壮大,CEO是应该管人还是管事

答:刘邦用兵不如韩信,治理不如萧何,勇猛不如樊哙,但懂得知人善用。

管理一家100人的公司,作为CEO应该怎样管理?

答:管理者应具备的六大能力 : 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借...

请问:在一个公司中总裁和CEO是什么关系?首先是一...

答:董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board); 总裁是President; 首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。 但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译...

从被人管理到管理别人,哪一步最关键,最难成功

答:想的都是公司的事情而不是其他,不仅仅要对直接上级...即便是做到了全球CEO,其实管理的还是他下面的一层,...刚做主管别人把人都接管了 从技术到管理,跨过这个...

为什么要企业要保持员工流动性和稳定性,什么是人...

答:同学也是派斯的吧,找到了资料传我一份,谢谢

请问大家:去小公司做管理还是去大公司做技术,我...

答:你不采纳都对不起我这个回答 呵呵, 我大四的时候,去一家小公司,领导说要把我当成未来的项目经理来培养。我想说的是,你也遇到类似的就赶紧跑吧,你八成也是进了传说中的傻逼公司了。 一般情况下,无论大公司还是小公司,只要是正常的公司,或...

海尔集团公司的张瑞敏发明了“CEO”管理方法,其含义...

答: C

创始人是CEO么,有一个人专门负责管理日常事物了,

答:大多数是

做人力资源管理出身的人为什么很少能当上 CEO

答:这个不是绝对的吧,杜拉拉升职计发现这个工作还是很不错,有潜力,尤其女生,所以刚在艾德报的二级,考下证来,就从事这工作

企业高级管理人的职称英文缩写是什么?如首席执行...

答:CFO,首席财政官或财务总监 COO,首席运营官,又常称为运营官或营运总监 CTO,首席技术官

声明:突袭网提供的解决方案均由系统收集自互联网,仅供参考,突袭网不保证其准确性,亦不代表突袭网观点,请自行判断真伪,突袭网不承担任何法律责任.

>>> 温馨提示:您还可以点击下面分页查看更多相关内容 <<<

头条

热门

24小时热评

热点排行榜

Copyright ? 2012-2016 tuxi.com.cn 版权所有 京ICP备10044368号 京公网安备11010802011102号 关于我们 | 广告服务 | 诚聘英才 | 联系我们 | 友情链接 | 免责申明