如何管理问题员工?

来源:百度问答 责任编辑:张俊
默认
特大
宋体
黑体
雅黑
楷体


如何管理问题员工?(图2)


如何管理问题员工?(图4)


如何管理问题员工?(图6)


如何管理问题员工?(图8)


如何管理问题员工?(图10)


如何管理问题员工?(图12)

  为了解决用户可能碰到关于"如何管理问题员工?"相关的问题,突袭网经过收集整理为用户提供相关的解决办法,请注意,解决办法仅供参考,不代表本网同意其意见,如有任何问题请与本网联系。"如何管理问题员工?"相关的详细问题如下:如何管理问题员工?
===========突袭网收集的解决方案如下===========

解决方案1:

恩威并用.

如何应对和管理“问题”员工,以上问题一般会有什么方...

答:转载以下资料供参考 如何管理问题员工 问题员工的表现,“某某员工总是不听话,让他做事总是要说三遍以上,有时还得催着;某某员工能力不错,在本职岗位业绩也突出,但就是目中无人,尤其不尊重领导,还经常当众不给领导面子;某某员工总是喜欢找领...

如何管理问题员工

答:想要管理好不同的类型的员工需要有针对性,下面引入中国培训网的内容分析几种类型员工的管理方法: 针对"功高盖主"员工的管理 一般认为,服从者比较好管理,而不服从者的管理则困难的多。但是,管理者只要认真回顾一下这两类员工的不同表现,就...

如何管理问题员工?

答:问题员工一般可分为两类: 1、心理失衡型 2、习惯使然型 3、倚老卖老型 4、有恃无恐型 5、工作失宠型 6、家庭变故型 7、压力过大型 8、以牙还牙型 1、心理失衡型嫉妒之心,人皆有之。对于此类的“问题”员工,一定要能够放下架子,先做“哥们”,从...

请问如何管理四种典型的问题员工

答:作为管理者应发掘问题员工的长处,适当容忍其短处,对其存在的问题适时加以正面引导,真正做到“用人之长,容人之短”。因而,对于功高盖主,但是服从管理的员工,管理者要摈弃传统的管理方式,采用符合现代企业员工心理特征的新方法进行管理。 企...

如何应对和管理“问题”员工,以上问题一般会有什么方...

答:管理问题员工应真诚面对以德服人关注绩效,发挥优势,激发挑战。 对全球范围内最受尊敬的领导者品质展开大量的调查,最终统计的结果显示,排在第一位的最受尊敬的领导者品质是真诚。可见,要想在员工心中树立领导者形象,在团队中建立影响力,真...

如何做好内部员工管理?

答:员工管理六原则 1、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能...

如何管理好自己的员工

答:我个人认为 管理员工有绝招 企业中有两种人,一种是管理者,一种是被管理者。企业的问题,说到底,都是人的问题,管理者如何管住的员工又心服口服,这里面潜藏着极大的学问。 管理员工的招法多种多样,可以按书本上的操作,也可以按自己的心法操...

如何管理老油条的员工?

答:老油条的现象在企业中非常普遍,一些在企业工作时间较久的员工,他们的言语和行为都会不同程度染上油滑的习气,并在日常工作中表现出来: 1、不思进取,自我感觉良好,一遇到困难就找各种理由推卸责任。 2、不服从管理同时又受不了半点委屈,主...

如何去管理好员工?

答:如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员...

做为管理者该如何与员工相处?

答:转载以下资料供参考 管理者如何与职工相处 管理是一门艺术,说到底是一种人与人的相处之道。要想处理好领导和下属的关系,时时为下属着想是必须的。但是现实中上很多员工有话说不出。 这种现象在企业中并不鲜见。表面看来是员工不积极主动解决问...

声明:突袭网提供的解决方案均由系统收集自互联网,仅供参考,突袭网不保证其准确性,亦不代表突袭网观点,请自行判断真伪,突袭网不承担任何法律责任.

>>> 温馨提示:您还可以点击下面分页查看更多相关内容 <<<

头条

热门

24小时热评

热点排行榜

Copyright ? 2012-2016 tuxi.com.cn 版权所有 京ICP备10044368号 京公网安备11010802011102号 关于我们 | 广告服务 | 诚聘英才 | 联系我们 | 友情链接 | 免责申明