鹰的重生|传统企业互联网转型

来源:360DOC 责任编辑:李利平
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这是一个关于鹰的故事。

鹰是世界上寿命最长的鸟类,它最长可以活到70岁。要想活到那么长的寿命,它在40岁时必须做出艰难而重要的抉择。40岁时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。

此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,得以再度过30年岁月!

这不是一个关于鹰的故事,这其实是一个关于企业经营的故事。

至今不断有企业高管或老板向笔者倾诉:“现在生意是越来越不好做了,队伍也越来越不好带了”,但是究竟问题出在哪里,根本原因在哪里,谁也说不清楚,“感觉哪里都有问题,但这些又都不是个事儿”,因为“这么多年都是这么干的”。

问题到底出在哪儿呢?

直至有一天,我再次看到“鹰之重生”这个故事,我好像突然明白了:中国企业就是那只鹰,要想走入下一个辉煌,必须要自我变革,甚至二次创业。唯一不同的是,鹰之所以必须求变,源自自身的生理退化,导致无法适应外部的环境要求,而对中国企业而言,根本原因不是自身的退化,而是外部环境的进化,导致企业无法跟上时代的节奏和步伐。海尔董事局主席张瑞敏先生一语中的,“没有成功的企业,只有时代的企业!”

这对中国企业意味着什么?意味着中国企业必须要有不断超越自己、革新自己的勇气,要有引领产业潮流甚至社会潮流、历史潮流的决心。

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