不同类型的员工如何进行绩效考核面谈沟通

来源:360DOC 责任编辑:张俊
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绩效优秀的员工


优秀的员工在职责范围内的工作一定做的非常好,因此要及时对员工的优异表现加以肯定,同时总结优秀员工的典型行为,以便推广到其他员工身上。优秀员工一般具有比较强的个人发展欲望,因此绩效考核面谈时应多了解员工对未来的发展设想,这样可以为优秀员工创造更好的发展空间。对于优秀员工的加薪问题一定要慎重对待,一般而言,优秀员工相对薪酬高些,因此不能轻易许诺加薪;可以在职业发展上给优秀员工更大的发展空间,给予优秀员工更多的晋升机会和空间。



绩效低下的员工


与绩效低下的员工进行绩效考核面谈是一件令人头疼的事情。绩效低下的员工可能不愿意接受绩效低下这个事实,容易和管理者产生冲突。对待绩效差的员工,一定要帮助其分析绩效差的原因,帮助制定绩效改进计划。另外,对绩效差的员工应进行适度的鼓励,哪怕是微小的进步,都值得管理者去表扬。但是,也应该对长期绩效无起色的员工进行批评说明,暗示如果还不能及时扭转这种局面,员工可能会被团队所淘汰。

 

一直无明显进步的员工


对于绩效一直无明显进步的员工,应该和员工一起分析原因在哪里:是因为个人的态度问题,对工作要求比较低;还是因为能力问题,员工的能力素质不符合该岗位的要求;亦或是因为个人的工作方法有问题,需要管理者给予辅导帮助等。对于绩效一直无明显进步的员工,管理者应开诚布公地和员工进行交流,找出停滞不前的原因,然后根据不同情况给予不同的解决方案。
 


如何与不同类型员工进行绩效考核面谈沟通

答:(一)绩效优秀的员工优秀的员工在其职责范围内的工作一定已经做的非常好,因此一定要及时对员工的优异表现加以肯定,同时总结优秀员工的典型行为以便推广到其他员工身上。优秀员工一般具有比较强的个人发展欲望,因此绩效考核面谈时应多了解员...

绩效沟通中管理者与员工需要分享和交流哪些方面的信息

答:转载以下资料供参考 从影响员工绩效的角度来看,不同的沟通要素可能会产生不同的员工绩效。沟通要素一般体现在以下八个方面: (1)沟通频率:在一个考核周期内,考核者与被考核者沟通的次数。 (2)考核者沟通能力:考核者充分运用各种沟通技巧...

绩效面谈的主要内容?

答:绩效面谈的主要内容: 绩效面谈的目的,一是使部属了解自己在过去一年中工作上的得与失,以作为来年做得更好或改进的依据;二是对部属提供一个良好的沟通机会,籍以了解部属工作中的实际情形和困难,并确定公司可以给予部属的协助;三是共同研商...

绩效考核时遇到下属不配合怎么办?

答:绩效管理作为一个兼顾过程与结果的管理工具,往往被大家关注的只是绩效考核一个点,而绩效管理真正的关键是在于融于绩效管理全过程的一个核心词:沟通。一、绩效沟通的方式有哪些?绩效沟通的方式可按照沟通内容、沟通对象、沟通前后的背景等情...

简要说明有哪几种形为导向型的绩效考核方法

答:performance examine) 企业制定了战略发展的目标,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。 绩效考核:收集、分析、传递有关个人...

绩效考核的流程是什么

答:绩效考核依据不同的单位或者企业都有所区别,归纳一般流程如下: 1.人力资源部负责编制考评实施方案,设计考评工具,拟定考评计划,对各级考评者进行培训,并提出处理考评结果的应对措施,供考评委员会决策。 2.各级主管组织员工撰写述职报告并进...

如何有效地进行员工绩效考核?

答:具体方法如下: 1.制定员工绩效计划的内容 员工绩效计划及绩效评估表的主要内容如下: 1)被评估者信息:职位基本信息、工号、员工姓名、薪酬等级、薪酬结构、绩效与薪酬的对接关系等内容。 2)员工绩效计划及评估内容:包括关键绩效指标(KPI...

绩效反馈主要分为几类?它们的区别与联系在哪里?

答:在绩效管理的各个阶段,考核人员或管理人员都需要与员工进行沟通和信息反溃 一、绩效计划阶段的沟通。在传统绩效管理中,绩效目标主要通过行政手段,由上至下,逐级下达的。而现代绩效管理中,绩效计划(包括绩效目标、考核指标、考核标准等内容...

如何对公司管理人员进行绩效考核?

答:管理人员考核权重比例:业绩考核 50% 、能力考核 约占30% 、态度考核 约占20% 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分...

如何构建绩效管理的沟通辅导体系试题及答案

答:《何构建绩效管理指标体系》答案 单选题 1. 除关键功素解外企业用指标体系制定基本包含: √ A 关键事项记录 B 等级划 C 平衡计卡 D 减搜查 确答案: C 2. 除组合拆外指标解包括: √ A 定期抽查 B 事化 C 关键事项记录 D 项目评定 确答案: B 3. ...

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